7月18日下午，水控集團(tuán)召開2025年半年經(jīng)營分析工作會，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)2025年工作會議精神，全面復(fù)盤上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析當(dāng)前面臨的形勢與不足，進(jìn)一步明確采取的措施，動員集團(tuán)各子公司堅定信心、迎難而上，全力以赴高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理尹元智主持，集團(tuán)經(jīng)理層、各子公司董事長、經(jīng)理、行政辦公室、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、運(yùn)行管理部、建設(shè)管理部、經(jīng)營管理部等相關(guān)人員參加會議。

會上，集團(tuán)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人匯報了集團(tuán)上半年總體經(jīng)營情況，各子公司負(fù)責(zé)人分別匯報了上半年經(jīng)營管理工作完成情況及下半年重點(diǎn)工作計劃，財務(wù)資產(chǎn)部、建設(shè)管理部、運(yùn)行管理部、人力資源部分別作了專題分析。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理尹元智對目前存在的問題及做好下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，推動集團(tuán)提質(zhì)增效發(fā)展，穩(wěn)定高效運(yùn)行。

尹元智指出，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，集團(tuán)上下緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，經(jīng)營狀況整體上與預(yù)期還有差距，沒有實(shí)現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，暴露出沖刺目標(biāo)思想不堅定、經(jīng)營分析原因不深刻、全力沖刺舉措不精準(zhǔn)、一把手履職不到位等問題。會議同時深入分析了當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展中存在的壓力與挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下必須保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識，堅持問題導(dǎo)向，采取更加有力有效的措施加以解決。

尹元智強(qiáng)調(diào)，各子公司在積極開拓業(yè)務(wù)，增加收益的同時，要堅決做到：一是清醒審視上半年經(jīng)營態(tài)勢，增強(qiáng)攻堅突圍緊迫感；二是正視問題，錨定全年指標(biāo)不動搖，精準(zhǔn)施策補(bǔ)齊短板；三是緊盯時間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，堅決完成重大項(xiàng)目建設(shè)及驗(yàn)收任務(wù)；四是進(jìn)一步加大市場開拓力度，深入挖掘外部市場潛力，積極拓展市場份額；五是打破部門壁壘，加強(qiáng)部門間的協(xié)同聯(lián)動，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

會議最后號召，各子公司要深刻認(rèn)識完成全年目標(biāo)任務(wù)的極端重要性，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，要緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)！

供稿：經(jīng)營管理部