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文峪河公司組織召開2024年上半年 工作總結(jié)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議

时间:2024-07-26     【原创】

7月22日,文峪河公司組織召開了2024年上半年工作總結(jié)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議。全面回顧總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作,科學(xué)分析當(dāng)前形勢,研究部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù),動員公司上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,全方位實(shí)現(xiàn)文峪河公司高質(zhì)量發(fā)展提振士氣、蓄力賦能。集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理馬曉東到會指導(dǎo)并講話,文峪河公司副經(jīng)理王錦平主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一室三中心正副主任、全體黨員、機(jī)關(guān)全員及工會代表參加會議。

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本次會議共有五項(xiàng)議程,第一項(xiàng)由黨總支副書記、經(jīng)理?xiàng)顫嵕蜕习肽晟a(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié),并安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作;第二項(xiàng)由黨總支組織、宣傳委員,副經(jīng)理張益圖對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),并安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作;第三項(xiàng)由黨總支紀(jì)檢委員、副經(jīng)理王海峰就上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié),安排部署下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;第四項(xiàng)由黨總支書記、董事長劉憶忠對文峪河公司2024年上半年工作進(jìn)行全面系統(tǒng)回顧,查遺補(bǔ)漏,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對下半年的工作進(jìn)行全面安排部署;第五項(xiàng)由到會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評。

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黨總支書記、董事長劉憶忠強(qiáng)調(diào),上半年公司雖較好完成了總體經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),但與去年同期相比仍有不足,距集團(tuán)黨委和公司員工的期望還有一 定的差距。在接下來的工作中,善于學(xué)習(xí)與思考,轉(zhuǎn)企改制后我們需要有更多的知識、更高的素質(zhì)、更強(qiáng)的能力,在工作實(shí)踐上言之有理,論之有據(jù),思之有成,破壁有方;二是職工群眾的文化知識和法律知識及維權(quán)意識在不斷增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員要與時(shí)俱進(jìn),改進(jìn)工作方法,為公司創(chuàng)效增收。三是進(jìn)一步優(yōu)化工作程序,把規(guī)章制度落實(shí)在具體、實(shí)際的工作中,科學(xué)決策,具體謀劃,主動落實(shí),不打折扣;四是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格吸取上半年工作、紀(jì)律方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),強(qiáng)化值班值守,加大內(nèi)外監(jiān)督,切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的重要監(jiān)督功能,從源頭上預(yù)防和杜絕違反紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深入。五是下半年生態(tài)水費(fèi)回款力度要加大,永田渠改造進(jìn)度需進(jìn)一步加快,重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目需進(jìn)一步發(fā)力推進(jìn)。

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集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理馬曉東對本次會議給予了充分肯定,他指出,文峪河公司體量大、事務(wù)多、任務(wù)重,上半年在黨總支班子成員領(lǐng)導(dǎo)下,以黨建為引領(lǐng),企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、提質(zhì)增效等21項(xiàng)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目能夠穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)營任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)了雙過半目標(biāo)。下半年,繼續(xù)抓黨建、強(qiáng)引領(lǐng),圍繞經(jīng)營目標(biāo)落實(shí),以質(zhì)量為牽引、以效益為前提,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)他強(qiáng)調(diào),一是規(guī)范企業(yè)管理,繼續(xù)做好創(chuàng)效增收工作。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的職責(zé)體系,形成領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管,員工有事干,事事有回應(yīng)的局面;二是要加大安全生產(chǎn)管理,尤其是重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,確保下半年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;三是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),預(yù)防違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得實(shí)效推動各項(xiàng)工作落到實(shí)處、全年目標(biāo)如期完成,為水控集團(tuán)發(fā)展提供有力保障與支撐。

 

供稿:馬丹

 


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